进入2019年后，两化融合管理体体系普及更加广泛，企业通过实施两化融合标准，可提高生产效率，提高产量。两化融合管理体系实现大范围应用、并向国际推广的管理体系类标准。

    目前由全国信息化和工业化融合管理标准技术委员会（SAC/TC573）归口管理，已完成9项国家标准立项和3项国际标准立项，正式发布5项国家标准、1项国际标准在ITU获得通过。截至目前，全国近13000家企业开展贯标，在企业战略转型、管理优化、技术融合、数据应用和核心竞争力提升方面成效日益彰显。

    《评定指南》提供了两化融合管理体系评定原则，给出了两化融合管理体系评定组织和评定过程，按过程方法实施评估审核的要求，可与GB/T 23001-2017等标准相配套，针对第三方评定服务提供总体性指导，帮助相关方评价企业两化融合管理体系的符合性和有效性。

    下一步，工业和信息化部信息化和软件服务业司将指导两化融合标委会积极做好标准的宣贯实施工作，加快标准应用推广，以规范第三方评定服务，引导企业科学开展数字化转型变革和新型能力建设，确保两化融合取得实效，服务制造强国与网络强国建设。

    企业具备两化融合的意识，在外部竞争压力以及企业内部发展需要的推动下，提升能力建设是企业必然的选择。而借助信息化技术可以归类为项目管理，按照项目管理的流程执行。事实上，多数企业自身没有信息化人才，建设某种能力往往委托外部专业力量，按照合同约定建设两化融合项目。待项目建成后，企业仅是应用，保持合同约定的能力。