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企业两化融合案例--泰昂能源两化融合贯标启动

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浏览:- 发布日期:2019-06-17 11:32:48【


企业两化融合案例--泰昂能源两化融合贯标启动


    两化融合贯标案例:深圳市泰昂能源科技股份有限公司


    2019年6月17日,深圳市泰昂能源科技股份有限公司召开了两化融合管理体系贯标高层意识培训大会暨两化融合管理体系贯标工作启动大会。

企业两化融合案例--泰昂能源两化融合贯标启动


企业两化融合案例--泰昂能源两化融合贯标启动


    泰昂能源公司简介

    深圳市泰昂能源科技股份有限公司成立于2001年,注册资本5000万元。公司总部位于深圳市宝安区鸿辉工业园,设有研发中心、财务中心、营销管理中心;生产基地位于皖南绩溪生态工业园,占地面积40000余平方米,年生产能力超过20000台套。经过十几年的发展,公司旗下现有昂泰智能、泰达服务、安徽泰昂电力、美国Ontech等分子公司。


企业两化融合案例--泰昂能源两化融合贯标启动


    公司是国家电网公司和南方电网公司变电站电源类产品、配网低压配电产品的主要供应商。在能源互联网领域,公司具有完善的微电网和储能解决方案,拥有微网控制器等具备自主知识产权的关键核心产品,已投运实际应用案例有:清远阳山小载具移动&新能源储能项目、连南光储微电网示范项目、深圳沃特玛储能项目、安徽绩溪微电网示范项目等。

    公司旗下泰达服务子公司致力于电网、数据中心、轨道交通、居民配电等领域的变配电设备检验检测、专业化检修和运维保养服务,可提供咨询、设计、安装、检验、运维为一体的用电解决方案。

    两化融合的实施背景,国家政策出台的标准内容以及两化融合四个发展阶段。

    一、以新型能力打造确立企业可持续竞争优势:

    如何打造新型能力和发挥信息化管理模块的互联互通是我们咨询机构需要具备对企业实施全面诊断后的综合判断能力和整合能力,为企业的可持续竞争优势发展方向提供方法;



    二、提升信息化团队水平,发挥企业自身信息化优势:

    关注企业信息化人才和团队建设培养;

    三、依托新型能力项目打造

    培养项目管理能力,进行系统化管理和监控。


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    两化融合为企业带来的好处

    1、技术融合促使企业技术创新能力提升:在工业技术研究中不断的融合植入信息技术,运用信息技术提升内部管理。

    2、产品融合促使产品竞争力提升:实施两化融合,将信息技术融合到项目服务中,打造行业标杆,提升市场占有率。

    3、业务融合提升企业业务能力:企业实施两化融合,借助互联网及信息技术推出更高效的业务体系、客户服务体系、市场需求变化快速反应机制、改善供应链管理体系等。

    4、管理融合提升企业管理效率:实施两化融合,借助互联网及信息技术建立更方便、高效的企业经营管理体系。

    5、两化融合衍生新的产业:随着整个市场信息化和工业化的融合深度的提升,新的产业有可能会被催生出来。公司在B2B基础之上,以大数据为基础,结合物联网,打造新的经营模式,增进企业模块多样化。

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