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企业两化融合案例——腾邦旅游集团两化融合贯标启动

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浏览:- 发布日期:2019-01-22 11:25:14【

企业两化融合案例——腾邦旅游集团两化融合贯标启动


     认证公司:腾邦旅游集团


    认证项目:两化融合贯标

    腾邦旅游集团于2016年8月成立,由腾邦国际控股,是经国家旅游局许可经营中国公民出境游的一类组团旅行社。腾邦旅游集团以合伙人方式联合众多传统旅行社、门店,共同创业,推动传统旅游产业升级。

    腾邦旅游集团已设立北京、上海、成都、深圳四大产品中心,至2020年拟在全国范围设立100家分子公司、逾10000家门店,综合展示腾邦系各版块产品,促进商旅、大健康、跨境电商、金融等业务向产业链两端延伸,以成为中国第一大旅游集团为目标。

    两化融合管理体系的作用

    1、技术融合促使企业技术创新能力提升:在工业技术研究中不断的融合植入信息技术,运用信息技术提升内部管理。

    2、产品融合促使产品竞争力提升:实施两化融合,将信息技术融合到项目服务中,打造行业标杆,提升市场占有率。

    3、业务融合提升企业业务能力:企业实施两化融合,借助互联网及信息技术推出更高效的业务体系、客户服务体系、市场需求变化快速反应机制、改善供应链管理体系等。

    4、管理融合提升企业管理效率:实施两化融合,借助互联网及信息技术建立更方便、高效的企业经营管理体系。

    5、两化融合衍生新的产业:随着整个市场信息化和工业化的融合深度的提升,新的产业有可能会被催生出来。公司在B2B基础之上,以大数据为基础,结合物联网,打造新的经营模式,增进企业模块多样化。

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