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什么是两化融合管理体系?两化融合适用于那些企业?

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浏览:- 发布日期:2019-01-24 15:21:07【

    近段时间两化融合管理体系很火,两化融合管理体系贯标、两化融合贯标试点又是什么呢?都说是企业可以申请的项目,那么什么是两化融合管理体系?究竟有什么作用呢?


什么是两化融合管理体系?两化融合适用于那些企业?


    什么是两化融合管理体系?

    两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合,是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路;两化融合的核心就是信息化支撑,追求可持续发展模式。两化融合过程是企业获取与企业战略匹配的可持续竞争优势的过程,是企业通过工业化与信息化的融合获取能够增加其可持续竞争力的新型能力的过程。

    企业两化融合分为四个阶段:基础设施建设、单项应用、综合集成和协同创新。根据之前的试点评估结果表明,当前我国多数工业行业处于从单项应用向综合集成发展的阶段。而无论是理论分析还是实证分析,信息化与两化融合管理“两张皮“是阻碍单项应用向综合集成发展的主要原因。这造成了一些列严重后果:一是企业重复建设日益严重,信息化投入大;二是企业资源共享不足,相关业务流程不畅,总体效益不明显,经济学上称之为边际效益递减,严重的甚至于信息化固化了不合理流程,固化了信息孤岛,固化了部门、地区和层级间的利益分割格局,企业整理利益受损。

    两化融合适用于那些企业?

    两化融合管理体系适用于所有企业,不分领域、不分行业、不分规模。目前全国开展两化融合管理体系贯标的企业达4300余家,开展两化融合自评估、自诊断、自对标的企业达73000余家。贯标企业运营成本平均下降8.8%、经营利润平均增加6.9%,企业贯标的自觉性、实效性不断增强。

    两化融合对企业发展的重要意义

    党的十六大报告中明确指出要用信息化带动工业化的指导思想方针政策。作为用信息化带动工业化的突破口,现代制造工业企业有着不可推卸的责任义务。现代制造工业企业信息化将现代电子信息技术与产品研发技术,企业管理技术,工业制造技术相结合,改变和完善企业自主产品研发,生产制造,企业管理和商务运用各个企业管理和产品制造环节,从而实现生产制造信息化,产品研发信息化,企业商务信息化和企业管理信息化,带动企业技术,产品,管理的创新,全面提升企业核心市场竞争力。

    生产制造业是是国家综合国力的重要表现,社会发展和国民经济的物质基础。生产制造业信息化是走向新型工业化道路的必由之路,是信息化带动工业化的主要贡献领域。目前,生产制造企业已经成为互联网的企业,全球化的企业,信息化的企业。一方面,中国以廉价的劳动力为生产业核心的制造成本优势已经一去不复返。用户需求不断变化,市场竞争日趋激烈,技术改革更加猛烈,能源环保需求日益严格等多方面因素,都加深了产品生产制造过程的复杂程度;一方面,物联网,云计算,大数据,智能商业,智能制造,移动应用,3D打印等电子信息技术的健康快速发展,给工业制造业带来了很多发展机遇。

    在社会变革和制造业强烈需要转型升级的大背景和前提下,制造业面临着响应市场需求的挑战形势,面临着风云变化的市场形式,面临着不断缩短的产品生产制造周期,面临着日益突出的客户个性化需求等形势压力。而且,外部电子商务的快速发展与社交网络的不断兴起,迫使生产制造业企业在面对解决外部压力的同时,更需要抽出大量的时间和精力,进行提升与客户和市场沟通的能力。

    两化融合贯标简单来说,就是信息化与工业化主要在产品技术,业务,产业衍生三个方面进行深度融合,有助于提高企业的产量,提高效率。

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