前面邦企信息小编已经给大家讲到过关于CMMI认证有非常多的知识点和注重点，也提到在往后的文章中小编会给大家不定期更新关于CMMI认证的更深入更实用的信息。那么今天邦企信息小编要给大家分享的就是在CMMI认证评估中我们应该怎么回答“你是如何进行某某活动的？”这样的问题。

首先，如果遇到这样的问题，大家应该就要想到咱们的PDCA循环，然后围绕PDCA也就是Plan、Do、Check、Act来回答问题。下面给大家列举一下几个常见的问题：

1、你是如何开展需求活动的？

2、你是如果对项目进行跟踪和监控的？

3、请描述一下QA活动的开展情况。

4、你是如何进行过程改进的活动和部署的？

5、你是如何开展需求活动的？

用PDCA来回答问题简单逻辑顺序如下：

1、Plan：首先，我们会在XX时候制定需求管理计划；

2、Do：根据计划，我们会做哪些事情，会用到什么工具和方法，会输出什么工作产品；

3、Check：做完后，谁会来检查我们的工作；

4、Act：如果检查中发现了问题，会由谁来做什么处理，并进行汇报和改进。

当然了如果您实在是不了解实际情况，邦企信息小编提醒您千万不要瞎编，您可以告诉评估师这个事情不是您负责的，是由您公司某某岗位谁负责的，如果需要可以联系那个同事进行回答，让评估师知悉实际情况！如果您想了解更多关于CMMI认证评估中的情况，欢迎咨询咱们邦企信息在在线客服也可以直接拨打咱们的免费咨询热线0755-86527991进行咨询！